
完成自动化总装后,小鹏集团人形机器人IRON自主走下新启用的生产线。

按照公司披露的数据 ,产线核心制程自动化率超过80% 。小鹏集团计划在2026年年底进入规模量产阶段,并于2027年面向中国及海外市场正式上市交付。
“首批商业应用将从小鹏集团的门店和园区起步。 ”小鹏集团相关负责人向《中国经营报》记者介绍,公司将整合汽车业务积累的供应链、车规级制造等资源 ,支撑机器人量产和商业化,并通过后续应用中的真实场景数据与人类示教数据,推动AI模型训练迭代 。
国研新经济研究院创始院长 、智能经济首席专家朱克力在接受《中国经营报》记者采访时表示 ,车企成熟的质量体系具有重要借鉴价值,对人形机器人量产的评价还需延伸至实际使用。“人形机器人量产成熟的终极标准,是大规模交付后故障率可控、作业稳定、运维可负担。”
从图纸开始设计量产
“产品与产线同步设计,从图纸起即为规模化量产而生 。”小鹏集团相关负责人在回复记者的提问时 ,将这一做法称为以可规模量产为目标的正向开发。
按照小鹏集团介绍,新产线将整车级质量体系与精密制造相结合,以车规级一致性标准建立机器人量产品质体系。公司希望通过关键工序的自动化和高柔性制造 ,保障装配及生产过程的一致性,为后续规模生产和快速扩产提供支持。
在资源组织上,小鹏集团将过去12年在软硬件全栈自研方面的积累引入机器人业务 。汽车业务提供供应链 、车规级制造和全球化布局资源 ,自动驾驶业务则提供图灵AI芯片、AI基础设施和物理世界基座模型等技术支持。小鹏集团相关负责人表示,公司能够调动集团资源协作,帮助机器人更快实现量产和商业化。
围绕生产能力建设 ,小鹏集团董事长、CEO何小鹏表示,未来将持续探索更快的生产节拍 、更大规模的机器人制造能力 。在产线启用前,小鹏集团机器人业务已于8月24日完成首轮股权融资 ,融资额超过9亿美元,投后估值超过63亿美元。
汽车质量体系如何适配机器人产品,也是受访专家关注的重点。
资深企业战略和技术创新管理专家、科方得询问 机构负责人张新原在接受记者采访时表示,人形机器人的产品形态、工艺路线和行业标准仍在变化 ,企业应将整车级质量方法转化为机器人专用的验证体系,覆盖关键部件准入、整机耐久测试 、小批量试产与小范围现场运行验证 。
张新原建议,将整机良率进一步拆解到关节、灵巧手等关键部件 ,结合批次一致性、关节寿命等表现评价批量产品的可靠性,同时将测试与售后备件支出纳入成本评价。
“只有良率 、节拍、一致性、可靠性和成本同时改善,自动化率才有量产意义。 ”张新原说 。
对于生产线如何适应产品迭代 ,朱克力建议关注柔性生产节拍及核心零部件的疲劳可靠性。他认为,人形机器人的关节 、感知和控制算法仍在快速迭代,制造体系需要保留适配硬件变化的能力;成本核算则应覆盖研发、折旧和运维分摊 ,而不局限于装配环节。
在张新原提出的评价体系中,制造端的良率和节拍还要与交付后的运行表现衔接,现场故障间隔、平均修复时间以及软件升级稳定性 ,都应纳入评价 。
从门店园区积累能力
“门店和园区是较合理的起点,因为环境相对可控,任务可重复,人能提供监督和兜底。”针对小鹏集团首批商业应用的选取 ,张新原向记者表示,任务是否高频 、是否需要双足或人形结构、失败后能否方便人工接管,以及能否按工时或服务结果计算收益 ,都应成为场景选取 的依据。
小鹏集团为IRON的实际应用配置了端侧AI能力。据公司披露,IRON搭载3颗图灵AI芯片,有效算力为2250 TOPS ,物理AI大模型已实现端侧部署 。公司称,机器人可在无需遥操的情况下自主完成复杂工作任务,并兼顾推理时延与数据安全。
在硬件与场景适配方面 ,小鹏集团相关负责人认为,高度拟人的机器人平台有利于利用人类日常行为数据,并适配为人设计的应用环境。按照公司介绍 ,IRON全身拥有76个自由度,单手拥有21个自由度 。
对于这些能力如何进入具体工作,朱克力建议“以场景刚需倒推产品定义”,优先平衡任务刚需、风险可控 、成本可算和模式可复制。他认为 ,企业可以围绕巡检、值守、搬运等基础作业建立标准化任务包,在较低复杂度的场景中探索付费运营,再逐步拓展应用范围。
张新原则把商业化评价落到单台机器人上:它能够承担多少工时、降低多少风险 、增加多少收入 ,复制到下一个门店或园区又需要多少部署成本 。他建议,从巡检、搬运、引导 、简单零售辅助等任务切入,积累运行数据后 ,再逐步增加操作复杂度。
小鹏集团对应用场景的规划,还包括利用其中积累的数据改进模型。公司在采访回复中表示,随着IRON量产应用 ,将获得真实场景数据和人类示教数据,用于加速AI模型训练 。
小鹏集团相关负责人表示:“持续提升的模型能力又将支持机器人进入更多场景、产生更多高质量数据。 ”公司希望形成“数据—模型—应用”的持续迭代过程,让IRON在真实世界中提升能力。
对于应用数据如何支持后续推广 ,朱克力认为,仿真能够承担基础训练,但真实场景中的细微扰动、非标准交互和复杂工况仍需要真机验证;高质量在岗作业数据的积累,以及对低频复杂任务的处理能力 ,是推动规模化商用的重要环节 。
他建议,将作业 、故障和安全数据分类沉淀,结合仿真预训练与真机实测降低试错成本。在模型评测上 ,应把长期稳定性、故障恢复能力和场景泛化能力作为重点,并为超出机器人能力范围的任务设置人工兜底机制。
张新原进一步指出,真实场景数据存在标注成本高、噪声大和任务覆盖有限等特点 ,人类示教动作也不能直接全部复用于机器人。因此,企业需要统一任务标签 、环境参数和操作结果等采集标准,同时将隐私脱敏、权限管理与现场安全措施纳入应用流程 。
“只有让数据可比较、模型可评测 、场景可复制 ,数据积累才会转化为机器人能力提升和应用范围扩大。”张新原说。
(文章来源:中国经营网)








